Performances (%) | Calendaires (%) | Cumulées (%) | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
2022 | 2023 | 2024* | 1 an* | 3 ans* | 5 ans* | |
|
-9,47 | - | - | +5,59 | -1,05 | +4,47 |
Catégorie Allocation EUR Equilibrée | -12,22 | +9,02 | +5,16 | +8,81 | +1,21 | +15,39 |
Ecart | +2,76 | - | - | -3,23 | -2,25 | -10,91 |
Volatilité (%) | 1 an* | 3 ans* | 5 ans* |
---|---|---|---|
|
10.83 | 11.18 | 18.16 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Faible | Élevé |
Marc Girault
depuis le 1995-10-04
Indice de référence : 100 % Not Benchmarked
50 % Barclays Euro Agg Corps TR EUR
Objectif de gestion de HMG Rendement D :
L'objectif de gestion de HMG Rendement D consiste à maximiser la performance avec une gestion active et discrétionnaire des classes d'actifs (actions, obligations, instruments monétaires) et des zones géographiques (zone euro, zone hors euro) et dans le même temps à maîtriser la volatilité sur un horizon de placement de 5 ans.
Catégorie AMF : Non Classifié
Synthèse :
HMG Rendement D
est un FCP
lancé le 04/10/1995
par la société HMG Finance.
Son code ISIN est FR0007495049.
Sur 5 ans, le FCP a reçu une note de
1 étoiles sur 5 par Morningstar.
Le FCP HMG Rendement D a pour indice de référence
100 % Not Benchmarked
+
50 % Barclays Euro Agg Corps TR EUR.
Le FCP est classé dans la catégorie Sicavonline "Allocation EUR Equilibrée"
et dans la catégorie AMF "Non Classifié"
.
HMG Rendement D est libellé en EUR.
Au 26/08/2024,
le FCP avait une capitalisation de
24,13 M.
EUR.
Le FCP n'est pas
éligible au PEA.
Il n'est pas
non plus
éligible au PEA PME.
Le FCP peut être souscrit au sein du
Compte titres
proposé par Sicavonline.
Vous pouvez découvrir les performances de HMG Rendement D en cliquant
sur l'onglet "Perf & Notat." de cette fiche.
La composition du FCP au 31/07/2024 peut aussi être consultée dans l'onglet "Composition"
de cette page.
Le dernier onglet de cette page vous indique comment souscrire au FCP avec Sicavonline.
N'hésitez pas à nous interroger pour savoir si l'investissement dans le FCP HMG Rendement D est adapté à vos objectifs.